固本强基促发展 实干高效开新局
---金鼎公司安全生产月总结暨质量月活动启动会
2025年3月3日，金鼎公司在数控加工部举行了“安全生产月”活动总结暨“质量月”活动启动会,铸造部、数控加工部、技术研发部和质量管理部等部门员工及中高层管理人员参加了会议。
活动现场
会议开始，企业管理部对公司2月份安全生产月活动的开展情况进行了详尽的汇报：一是对身边发生的安全案例进行了剖析，开展了警示教育，使公司全员都能引以为戒，杜绝类似事故再次发生；二是针对流程不全面、识别不到位的操作规程进行了全面修订及教育培训，并组织开展了岗位安全操作规程考试；三是开展了隐患排查，进一步厘清了“三级”安全层级管理的责任及主体。通过开展安全月活动，使员工安全意识由 “要我安全”向“我要安全”转变，营造“人人讲安全，个个会应急”的氛围，员工安全素质有了大幅提升。
颁奖现场
会议期间，公司管理副总为此次安全月活动中表现突出的先进集体和个人进行了表彰，颁发了优秀组织奖、创新奖、先进工作者、CI卡（设备安全）建议提报者四个奖项。
启动仪式现场
按照会议议程，质量管理部组织开展了以“质量铸就辉煌，细节决定成败”为主题的质量提升月启动仪式。宣读了2025年度产品质量提升月活动方案，强调此次活动目的为提升质量意识、加强质量管理、提高产品质量；活动分三个阶段进行：动员宣传及自查自纠阶段、提升实施阶段、验证总结阶段。
生产副总胡兴旺讲话
生产副总胡兴旺强调了提升产品质量的重要性。他明确指出，我们必须始终将产品质量置于首位，确保每一项产品均能满足甚至超越客户的期望。同时，他着重强调了团队协作的重要性，并鼓励全体员工积极参与质量改进过程，共同致力于打造卓越产品。
启动仪式上，各部门员工代表依次进行了表态发言。他们以坚定的语气表达了各自部门的决心和承诺，一致表示将全力以赴，确保顺利通过即将到来的质量月活动的考验。
管理副总刘鹏飞讲话
最后，管理副总经理刘鹏飞对安全生产月活动的成果表示了肯定，并对质量提升月活动寄予厚望，认为这是进一步巩固安全生产成果、提升产品质量的绝佳机遇。他通过解读公司2024年度不良质量成本数据，强调了“质量问题发现越早，造成损失越小”的管理理念。要求从设计、生产到检验的每个环节建立全流程质量门，坚持“三不原则”，全面提升产品质量，降低不良质量成本，提高公司核心竞争力。
金鼎公司 企业管理部宣
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