人勤春早，实干争先。2025年02月05日上午，山东金鼎实业股份有限公司2025年春节后复工复产安全生产开工第一课暨全员工作会议在办公楼二楼会议室召开。公司全体员工参加了此次会议。
春节后复工复产安全生产“开工第一课”
“安全生产开工第一课”，筑牢安全管理基础工作，遏制生产安全事故发生。
公司总经理张洪彬强调，全体员工要增强安全意识，克服松懈麻痹思想，节后要调整工作状态，迅速收心拢神，集中精力投入到安全生产中来。
2025年度，要通过开展安全生产月活动，组织安全教育培训、完善公司安全管理制度、规范安全操作规程，开展警示教育，通过安全案例分析，用身边的事教育身边的人等，增强作业人员的安全意识、提升安全生产操作技能，确保全年安全生产。
2025年全员工作会议
2025年全员会议，集中回顾公司2024年度生产经营工作完成情况并部署2025年度重点工作任务。
总经理作2025年工作报告
总经理对2024年度生产经营计划主要指标完成情况进行了通报，并指出：过去的一年，在外部市场环境等因素的制约下，公司未能全面达成年度经营计划目标，但新产品开发等工作成绩突出，这意味着公司在市场竞争力和产品多样化方面明显提升，也为公司的发展打下了牢固基础。
2025年度，在总结过去的基础上，向内挖潜，重点开展安全生产、市场开拓、成品率提升、质量改善、成本节约、人才培养等工作，充分利用内外部资源，创新工作方法，增强技术研发能力，完善安全管理体系，加强质量控制，革新各项规章制度，调动员工的工作积极性，以崭新的精神面貌和饱满的工作状态，投入到各项工作中，确保开好局、起好步。
董事长讲话
最后，公司董事长张胜臣做了重要讲话：知己知彼、扬长避短，突出优势、方能生存。董事长详细阐述了公司的经营方针及发展目标，要求各部门深入学习公司2025年生产经营计划及“2025-2029年五年发展规划”。要求业务部门要学会分析客户的需求、收集市场情报、了解行业趋势。通过持续改进和不断学习，充分发挥并逐步提升金鼎自己的优势。唯有如此，才能在激烈的市场竞争中稳健前行，成为多品种小批量的典范企业，实现企业的长远生产与发展！
2025年，一个满载希望与梦想的全新征程已开启，我们要继续秉持团结一致、吃苦耐劳、敢为人先的优良传统，锚定全年各项生产经营计划目标，为“2025-2029年五年发展规划”夯实基础，为实现“百年金鼎”美好蓝图贡献力量！
金鼎公司 企业管理部 宣
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