2月19日上午，山东金鼎实业股份有限公司2024年春节后复工复产安全生产开工第一课暨全员工作会议在公司办公楼二楼大会议室召开。公司全体员工参加了此次会议。“安全生产开工第一课”，抓早、抓细、抓实做好春节后复工安全生产工作，切实遏制生产安全事故发生。同时，会议围绕“提升”、“价值”、“变革”，回顾了公司2023年度生产经营工作完成情况并部署了2024年度重点工作任务。
春节后复工复产安全生产“开工第一课”
首先，公司总经理张洪彬向全体员工讲授了“安全生产开工第一课”。他强调，春节长假后，要准确把握节后安全生产特点，克服“节后综合症”等不利因素影响，教育和动员全体员工要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，增强安全意识，及时调整工作状态，迅速收心，狠抓落实，切实把精力投入到正常的安全生产中来。同时利用好每日班前会的时间，结合本岗位的工作实际，统一建立“安全第一”思想，要求员工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，提升本岗位区域危险源、风险点的识别能力，要求公司各级各部门要层层落实安全生产主体责任，实现安全生产，确保全年安全生产工作良好开端。
会议现场
其次，公司总经理张洪彬对2023年度生产经营计划主要指标完成情况进行了通报，他指出：过去的一年，在内部管理、外部市场经济环境等因素的制约下，公司在年度经营计划达成上存在问题与不足。新的年度，在总结过去的基础上，眼睛向内看，扎实做好基础工作，练好内功，服务好公司客户，提升公司综合竞争力。
总经理进一步明确了公司2024年度工作重点：
1.市场开拓。收集梳理市场与客户信息，跳出固定思维，针对性的加大市场开拓力度；
2.成品率提升。全员紧盯成品率这一“牛鼻子”，完善激励制度，配套相关措施，形成全员合力，确保年度成品率稳定在目标水平；
3.人才培养。持续关注人才培养工作，挖掘人才，培养人才，用好人才，建立全方位、高层次的人才梯队。
董事长讲话
最后，公司董事长张胜臣在讲话中强调，企业存在的意义不仅是给客户提供价值，给员工带来价值，还要为社会创造价值。公司每一位员工都是价值链上的分子，在享受企业带来的价值时还要为企业创造价值，形成金鼎大家庭的价值观理念。
随着金鼎的快速发展，公司需要不断革新制度，深度推进建立“自运行”管理机制，实现“理得顺，管得住”的整体经营过程，形成公司上下所有人为自己奋斗的机制系统，得到激发生产力、和谐有序的金鼎经营局面！
“龙翔万里，乘风而上”2024年充满期待的新征程已开启，前行路上，有风有雨是常态，风雨无阻是姿态。让我们携手同行，聚力发展，锚定全年各项生产经营目标任务，为实现“百年金鼎”美好蓝图贡献力量。
金鼎公司企业管理部 宣
上一条新闻：表彰先进激斗志 踔厉奋发开新篇 —山东金鼎实业股份有限公司2023年“五一”表彰大会圆满召开
