4月29日上午9时，山东金鼎实业股份有限公司2023年“五一”表彰大会在办公楼二楼大会议室召开，公司全体员工参加了此次会议。
大会主席台
本次大会由副总经理姜永涛同志主持。
会议开始，总经理张洪彬同志宣布了金鼎公司2022年度表彰决定，授予树脂砂造型工段等四个“先进集体”荣誉称号；授予刘娜娜等三位“优秀新员工”荣誉称号；授予房艳华“销售业务标兵”荣誉称号；授予李明等两位“最佳研创员工”荣誉称号；授予崔磊等十三位“岗位操作能手”荣誉称号；授予叶磊等十六位“爱岗敬业员工”荣誉称号；授予王琪等五位“最佳进步员工”荣誉称号；授予付祥红“安全环保先进个人”荣誉称号。
2022年度，公司员工踊跃提出CI卡建议，并有效改进了公司生产经营过程中的安全、质量、效率等方面存在的问题，节约了成本。在此，公司对提出CI卡建议的王凯等36位同志一并提出表彰奖励。
总经理张洪彬同志宣读表彰决定
颁奖仪式
会议期间，公司董事长、总经理等领导分别向先进集体、先进个人颁发了奖牌、奖杯，先进员工代表依次上台发表获奖感言，分享了在本职岗位成长和生产经营工作业绩。所有过往，皆为序章；所有将来，皆是可盼；他们的努力与付出，鼓励着每一个金鼎大家庭的成员；希望在未来的时光里，每一位优秀员工继续秉持着求真务实、积极向上的工作作风，影响并带动身边的同事积极投身于今后的生产经营工作之中去，确保公司2023年度生产经营目标的全面完成。
董事长张胜臣同志讲话
会上，公司董事长张胜臣同志对先进集体和优秀员工的发言给予了肯定，并对新入职的员工给予鼓励，激励他们在新的一年不断超越自我，实现价值。同时，围绕公司自运行机制体系建设及2023年度生产经营工作目标，董事长提出如下要求：
首先，金鼎公司作为一个传统的制造企业，每位员工都在公司扮演独特的角色，每位员工都应有明确的个人职责划分；其次，在梳理职责范围及体系建设上，公司将采用科学的职责表述、量化归类和实现路径，将权力与职责划分相适应，调整公司盈利的支点，实现利润和职责的平衡，构成金鼎全方面的职责体系、价值观和意识形态；最后，公司在引入自运行机制体系建设后，把各岗位权力与职责量化明确，因人设岗，因岗取人，实现公司与员工良性的上升通道，进而形成金鼎独具特色的核心竞争力。
表彰会大合影
本次表彰大会在愉快的气氛中落下了帷幕。2023年是金鼎公司五年规划承上启下之关键年，公司希望受到表彰的先进集体和个人，珍惜荣誉，戒骄戒躁，立足新起点，实现新突破。全体员工也要以先进为榜样，学习他们尽职尽责、爱岗敬业、积极工作的奉献精神，进一步增强公司的核心竞争力。2023年，公司上下要继续秉持团结一致、敢为人先的优良传统，一步一个脚印的贯彻落实年度生产经营目标，打造“百年金鼎”，筑牢“百年伟业”！
金鼎公司企业管理部 宣
上一条新闻：凝心聚力谋发展 砥砺前行谱新篇 ----山东金鼎实业股份有限公司第32次股东大会胜利召开
