2017年12月01日，山东金鼎实业股份有限公司生产作业技改项目现场表彰会在数控加工部隆重召开，会议由总经理张洪彬同志主持。
立足科学发展，着力自主创新。公司数控加工部刘新城、闫政国、刘保猛同志认识到生产作业项目4378支架存在于工序产能不匹配，设备利用率低，工序间浪费等问题，主动开拓进取，对工装、刀具、工序间进行优化，现工艺优化后产能提升了40.9%，刀具成本降低了21.96%，加工成品率提升了1.67%，降低了加工成本，提高了生产效率，全年项目总节约费用达6.1万元。
会议开始，总经理阐述了召开此次会议的目的：通过此次会议，能够振奋精神，提升信心，创造争上游、争创新的强劲势头，努力营造公司内部学习先进、争当先进的氛围，进一步提升广大员工的主动性、能动性，迅速在公司范围内掀起向先进员工学习的热潮。
会议期间，先后通报了金鼎公司生产作业技改项目立项实施办法及表彰决定，公司奖励：（1）项目负责人刘新城人民币6162.78元，浮动晋升一级；（2）项目小组成员闫政国人民币3697.67元，浮动晋级一年；（3）项目小组成员刘保猛人民币2465.11元。
虽处寒冬，但会议现场气氛热烈，掌声此起彼伏、经久不息… …
工艺改进项目负责人刘新城同志在分享技改心得中说道，只存在没有留意到的问题，没有不需要改进的细节。在生产工作过程中，随处都有需要我们改进的地方，不要认为小小的改变不足为道，从而不屑于“为之”，抑或惰于“为之”。创新需要我们有一双发现的眼睛和一颗创新的心灵，拥有发现的眼睛，你会发现遍地黄金，希望大家能够从看似乏善可陈、循规蹈矩的生产工作中找到与众不同的亮点。
参会员工代表对刘新城的分享深受启发，大家纷纷表示将以其为榜样，不断开拓进取，在做好本职工作的同时，为企业技改工作贡献自己不懈的力量。
最后，总经理张洪彬同志强调指出：金鼎公司经过近年来的改革发展，产品结构得到进一步优化。面对市场竞争异常激烈、机遇和挑战并存的形势下，我们应提高企业核心竞争力，勇于赢得市场、赢得主动、赢得效益、赢得未来。改进工艺，依托技术求发展，是我们打造“百年金鼎”的必然选择。提高企业自主创新能力，建设创新型企业，发挥青年员工在创新发展中的主力军作用。
公司希望获奖的员工要戒骄戒躁、再接再厉，积极推进公司技术创新和工艺改造工作；各位员工要紧紧围绕公司发展目标，增强主人翁意识，爱岗敬业，勇于探索，争当创新先锋；各部门要齐抓共管，加速推进利用高新技术提升传统工艺的步伐，促进公司经济持续、快速发展。要以“做长为理念，做强下功夫，做大为目标”，戮力同心，奋力拼搏，按照“五个五”的规划目标，向着“百年金鼎”的宏伟蓝图勇敢前行，为公司发展做出自我贡献！
（企业管理部 王 跃 孙洪笙 撰稿）
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