耕管理提效能 聚力执行促发展
—金鼎公司开展实效管理执行力专题培训班
培训现场
2026年 06月05日下午，山东金鼎实业股份有限公司组织中高层管理人员、各部门骨干开展了“实效管理与执行力”专项赋能培训，特邀中旭实效管理模式系统专家讲师田鹏亲临授课。
中旭实效管理专家田鹏老师授课
此次培训紧密围绕公司实际，以企业利润经营逻辑为切入点，借鉴多元实例、讲解执行力落地的实操路径，重塑职业化管理理念。引导管理人员要树立危机意识、打破经验桎梏、坚持长效学习，通过对结果的“四要素”详细讲解，为日常精细化管理划定了标准。参训人员状态饱满，专心研学、积极交流。大家一致认为课程贴合实际、干货十足，为后续管理工作提供了切实指引。
培训班现场
培训班结束之际，总经理张洪彬对本次培训班给予高度评价，充分肯定了本次培训的针对性与实用性。他强调，全体管理人员要立足岗位、学以致用，并通过本部门内部分享等形式，实现全员赋能。
总经理张洪彬讲话
此次专项培训既是公司拥抱行业变革、补齐管理短板的重要举措，也是企业深耕精细化管理、夯实百年发展根基的具体行动。下一步，公司将持续优化内部管理制度与作业流程，依托管理升级对冲市场环境压力，锚定高质量发展稳步前行！
金鼎公司企业管理部 宣
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